转型升级同频共振企业宣传应与企业
作者:转型    发布于:2021-06-24 10:02    文字:【】【】【

  在国企转型升级中,企业的宣传工作也要紧跟企业转型升级步伐,创新思路,巧用概念营销,强化企业品牌;做好外宣工作提升企业形象;加强传统媒体与新媒体的融合,真正起到“新闻宣传也是生产力”的作用,为企业的生产经营工作传递正能量。本文结合云南建工水利水电建设有限公司(以下简称“水利水电公司”)宣传工作实际稍加总结,与读者共同交流和探讨。

  所谓概念营销,是指企业在市场调研和预测的基础上,将业务、产品或服务的特点加以提炼,创造出某一具有核心价值理念的概念,通过这一概念向目标客户传播产品或服务所包含的功能取向、价值理念、文化内涵、时尚观念、科技知识等,从而激发目标客户的心理共鸣,最终促使其购买或接受的一种营销新理念。

  当前,水利水电公司正处于事业发展的黄金时期和企业文化建设的关键时期,如何有效地利用概念营销提升公司的战略品牌形象和社会认知度,为生产经营保驾护航,具有很强的现实性意义。

  一是与党和国家的政策及社会经济的发展潮流相顺应。就该公司而言,目前,兴水强滇、润滇富民、滇中调水、民生工程以及社会倡导的环保节能等等,都是省委、省政府高度重视的工程,作为企业的文化建设者和宣传者,在概念营销上如能把握住这一点必将事半功倍。

  二是与高新技术相挂钩。高新技术往往能够吸引客户目光,如果在概念营销中把概念适当往高新技术上靠,能够提高企业自身的竞争力。以建工水利水电公司为例,公司所取得的各种专利、国家级工法、省级工法、大禹奖、润滇奖等,都能引起相关部门、单位、业主或受众的关注和肯定。

  三是与重大新闻事件联系起来。重大新闻事件往往能够吸引消费者或客户的眼球。通过将产品或企业的核心价值与重大新闻事件联系起来在概念营销中适当使用,能收到非常明显的效果。如,2013年9月25日,水利水电公司抓住牛栏江—滇池补水通水试运行的大好机遇,充分利用电视、网络、报刊、杂志、展板等宣传平台对公司的企业文化、核心价值、“高原铁军”的亮剑精神等作了全方位的报道和展示,收到了良好的效果。

  四是与目标客户的切身利益相契合。将企业的核心价值与目标客户的切身利益相契合,在概念营销中也常常运用。目前客户对质量、进度、安全、信誉等问题特别关注,因此在概念营销中突出这些概念,往往能够引起目标客户的共鸣与认同。

  五是与自身企业文化精神相结合。企业文化精神的外化展现,对企业的品牌形象塑造起着至关重要的作用。“五位一体”的经营理念、“凝水惠民”的民生思想、“高原铁军”的亮剑精神等等,都是公司企业文化建设中的精髓,强化其在概念营销中的运用,能很好地展现公司的价值观念和整个团队的精神风貌。

  外宣工作对于塑造企业形象,促进企业改革,维护企业稳定,提升企业素质,调动和激励企业干部、职工积极性的发挥,努力实现企业又好又快发展,有着不可替代的重要作用。

  随着市场竞争日趋激烈,“品牌立企、形象立企”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面,企业要通过自己的品牌形象赢得更多的客户,争得更大的市场份额,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。外宣工作是企业的一项常规性工作,肩负着对内沟通、统一认识,对外展示、塑造形象的重任。外宣工作对企业发展的作用不仅如绿叶之于鲜花,更如同营养之于肌体,是对企业的外部包装,更是对企业内涵的升华。

  作为云南省综合实力最强的水利水电施工企业来讲,水利水电公司自1954年成立以来,经过60年的发展,修建各种水利工程400多件,为我省的水利事业做出了突出的贡献,无论是人才、技术、管理、实力、信誉等,都具有很强的优势,如何将这些优势很好地展现出去,提升企业的品牌效益,外宣工作就显得尤为重要。

  首先,要加强领导,公司党委要切实把外宣工作摆上重要议事日程,抓紧、抓实、抓好。努力做到“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”。

  其次,外宣工作必须多方配合、齐抓共管,形成合力。要形成公司党委统一领导,各部门、各项目部齐抓共管、各负其责的工作体制和机制,努力把外宣工作任务落实到基层。公司层面要加大宣传,各项目部也可以结合项目所在州市的实际,在当地媒体上作相应的宣传报道,必要时可以要求公司宣传部门协助。

  第三,加强企业外宣队伍的素质建设和物质保障。公司要努力培养政治过硬、优质高效、采编业务强的外宣工作队伍。要加强外宣人员素养建设,指定具有较高理论素养、企业宣传应与企业转型升级同频共振熟悉企业生产经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业外宣工作。宣传人员要熟悉公司生产经营管理知识,善于把握难点热点问题,提高分析判断和处理企业宣传业务的能力;要加强学习,勇于实践,增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。同时,要保证必要的外宣经费和物质投入。将外宣工作经费纳入年度经费预算管理。此外,要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。

  第四,建立公司外宣工作的激励约束机制。外宣工作不仅局限于纳入编辑部年度工作考核任务,还应纳入项目部年度考核任务,对有成绩的项目部及通讯员进行表彰,提高他们的积极性和创造性。

  传统媒体是相对于近几年兴起的网络媒体而言的,以传统的大众传播方式即通过某种机械装置定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐的交流活动的媒体,包括电视、报刊、广播三种传统媒体。

  当前,数字报刊、移动电视、手机媒体、手机短信、微信、博客、播客等新兴媒体犹如雨后春笋不断涌现,受众越来越多,影响力也在逐渐加大。很多人特别是年轻人基本不看主流媒体,大部分信息都从网上获取。这就要求宣传工作者要有清醒的认识,在注重主流媒体的同时,也要重视新兴媒体,开拓和占领这一新的宣传阵地。

  新媒体之所以在短短数年间受众人数暴涨,原因就在于它的草根性。特别是微博、微信等,其“人人都是新闻传播者”的特性,正在潜移默化地改变着人们的思想观念甚至是生活方式。“新媒体不只是草根文化和草根视角的简单复制,它还通过新的技术手段重置了社会的组织架构,唤醒了沉睡在草根群体潜意识里的参与社会进程的诉求欲望和权利欲望。”当然,事物都具有两面性,新媒体在提供大量新鲜资讯的同时,也良莠不分,真假难辨,混淆视听。因此,对于新媒体的宣传,企业宣传工作者一定要把好关。

  传统媒体则代表着一直在主导社会发展的精英文化,具有很高可信度和权威性。其传播模式,主要是一种事先策划好的自上而下的传播。其传统媒体的精英文化属性在很大程度上具有导向意义。转型升级同频共振它的最大作用在于,“通过舆论宣传和舆论控制避免了整个社会由于未来的不确定性而容易导致的盲目和冲动,是中国社会能够稳步向前发展的一块基石。企业宣传应与企业”因此,国有企业的对外宣传,为了保证品牌效应和公信力,更多的选择传统媒体。

  当前,水利水电公司在宣传工作上,始终紧跟集团转型升级步伐,坚持“两条腿”走路。一方面,在传统媒体上下功夫,在加强每期《水利水电通讯》报纸的宣传策划,注重深度报道;另一方面,加强了新媒体的应有,不但加强公司网站、OA新闻版块的新闻宣传质量,还在干部职工中开通飞信、微信公众平台,对公司的重大信息及时发布。通过传统媒体与新媒体的融合使用,公司的信息渠道十分畅通,哪怕是身处大山深处的筑坝职工,只要掏出手机就能了解公司的生产经营信息和文化信息,及时了解公司的方向和动态。

  总之,企业的宣传工作看似简单,实则不然。它不仅承担着公司企业文化建设的任务,还肩负着为公司发展战略摇旗呐喊的重要使命。作为企业宣传工作者,必须随时加强对中央、省和各级水利部门相关政策法规的学习领会,紧随企业发展战略,深入学习企业生产经营业务工作,切实做到宣传工作与企业转型升级同步,与企业的发展步伐同频共振。

 
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